Depo Değerlendirme
Depo değerlendirme, daha etkin ve verimli operasyonlar gerçekleştirebilmek için yapılmakta olan değerlendirme işlemleridir. Depo değerlendirme işlemi sonrasında elde edilen sonuçlarda gözle görülür şekilde verimlilik artışı gözlenmektedir. Bu nedenle pek çok kişi ve firma depo değerlendirme işlemi gerçekleştirmektedir.
Depo Değerlendirme Boyutları Nelerdir?
Depo değerlendirme boyutları, daha etkili sonuçlar elde etmek üzere yapılmakta olan bir işlemdir. Depo değerlendirme boyutları sayesinde işlemler daha kolay, hızlı ve etkili bir şekilde sorunsuz olarak tamamlanabilmektedir. Depo değerlendirme boyutları aşağıda belirtilmiştir.
1-Finansal Boyut
Depo değerlendirmenin finansal boyutu:
- Organizasyonun mevcut olan durumu hakkında bilgiler içermekte olan bu boyut, elde edilmiş olan sonucların hissedarların beklentilerine yönelik olarak değerlendirilmesi ile ilgilenmektedir.
- Piyasa organizasyonları gözünden bakıldığı zaman hissedarların beklentilerine cevap vermek, yapılmakta olan faaliyetlerin devamı açısından bir zorunluluk olarak görülmektedir.
2-Müşteri Boyutu
Depo değerlendirmenin müşteri boyutu:
- Performans yönetiminin müşteri boyutu, organizasyonların rekabet pozisyonunu belirlemekte olan hedef müşteriler ile birlikte pazarlar konusunda stratejik olan kararların alınmasını içermekte olan boyuttur.
- Başka bir şekilde ifade etmek gerekirse organizasyonların misyon ve stratejilerinin pazarler ile müşteriler bazında operasyonle terimler ile ifade etmek bu boyutta mümkündür.
- Müşteri boyutu içerisinde oluşturulmuş olan performans göstergeleri, müşterilern beklentilerine cevap verilebilmesi için yapılmış olan göstergelerdir.
3-İç Süreçler Boyutu
Depo değerlendirmenin iç süreçler boyutu:
- Organizasyonun amaçlarına ulaşmasını sağlamak amacı ile kurum içi süreçlerin belirlenmesi sürecidir. Kurum için süreçler, dizayn edilerek performans göstergeleri ile hedeflerin belirlenmesi bu boyutta gerçekleşmektedir.
- Bu boyutta kullanılabilecek performans göstergelerinin ve hedeflerinin yeni çözümlere kavuşması için bu boyuttan faydalanılması gerekmektedir.
4-Öğrenme ve Gelişme Boyutu
Depo değerlendirmenin birçok boyutta etkisi bulunmaktadır. Öğrenme ve gelişme boyutu da depo değerlendirme boyutları arasında yer almaktadır. Öğrenme ve gelişme boyutu şu şekilde ifade edilmektedir:
- Performans yönetiminin son boyutu olan bu boyut, kurumsal öğrenmeyi ve gelişmeyi sağlayabilmek için performans göstergelerinin ve hedeflerinin dikkatli bir şekilde oluşturulmasını sağlamaktadır.
- Bilgi çağı içerisinde faaliyette bulunmakta olan organizasyonların amaçlarına ulaşmak amacı ile sistemlere ve yöntemlere yatırım yapması gerekmektedir..
